Recrutement
de développeurs
et constitution
d’équipes
Recruter des ingénieurs fonctionne mieux quand la personne qui recrute a elle-même développé des logiciels.
* Un cabinet de recrutement de développeurs dirigé par des gens qui développent eux-mêmes des logiciels. Des spécialistes évalués sur ce qu’ils savent faire, pas sur les mots-clés de leur CV.
Trouver des personnes qui comprennent ce que vous construisez
Trouvez des personnes qui comprennent ce que vous construisez
Comme nous développons des logiciels tous les jours, nous lisons un poste comme le ferait le manager qui recrute. Nous comprenons la technologie et l’état du code, la composition de l’équipe, et ce sur quoi la personne sera jugée au bout de six mois. L’échange commence donc par ce que le poste doit apporter, pas par une liste de technologies.
Vous recevez une shortlist vraiment courte : des personnes capables de faire le travail, et qui veulent précisément ce poste-là. Pas une longue liste à trier vous-même.
Cela couvre le recrutement de développeurs comme les spécialistes IT en mission, que la personne rejoigne vos effectifs en CDI ou travaille avec vous le temps d’un projet.
Comment recruter avec nous
01
Recrutements en CDI
Des personnes qui rejoignent votre entreprise, dans vos effectifs
02
Spécialistes en mission
Pour un projet défini, un manque ponctuel ou un pic d’activité
03
Une équipe projet complète
Constituée autour d’un projet précis
→
Besoin de capacité plutôt que d’effectifs ?
Une équipe d’ingénieurs vous conviendra peut-être mieux qu’un recrutement
Comment nous procédons
Comment
nous procédons
Recrutement IT et placement de profils techniques. Les postes que nous pourvoyons : ingénieurs logiciel (front-end, back-end, full-stack) · développeurs mobile · product managers · designers · QA et tests · DevOps et cloud · data engineers · leads techniques · engineering managers.
Voir aussi : Équipes de développement dédiées · Blog (en anglais) : In-house, agency or dedicated team: how to decide · Blog (en anglais) : Staff augmentation vs outsourcing · Blog (en anglais) : How to hire a dedicated development team
1. Comprendre
Votre produit, votre technologie, votre équipe et vos objectifs
2. Définir
Un poste décrit par les résultats attendus, pas par des mots à la mode
3. Chercher et évaluer
Nous explorons notre réseau et vérifions l’expérience réelle
4. Présenter
Une shortlist ciblée, avec notre argumentaire pour chaque personne
5. Accompagner
Entretiens, offres, intégration et premières semaines
Réponses
claires
Ce que l’on nous demande avant que tout commence – y compris ce que nous ne pouvons pas promettre.
La personne qui évalue le candidat a elle-même développé des logiciels. Nous rédigeons le brief avec vous, évaluons nous-mêmes la partie technique et participons aux entretiens : vous voyez une courte liste de personnes capables de faire le travail, plutôt qu’une longue liste de CV qui correspondent aux mots-clés.
Des ingénieurs logiciel front-end, back-end et full-stack, des développeurs mobile, des product managers, des designers, des profils QA et test, DevOps et cloud, des data engineers, des leads techniques et des engineering managers. En CDI, en mission, ou sous forme d’équipe projet complète.
C’est la plus lente des façons d’ajouter de la capacité, et la plus durable – un recrutement en CDI dans vos propres effectifs prend plus de temps qu’un spécialiste qui vous rejoint par notre intermédiaire ou qu’une équipe dédiée. Si le délai compte davantage que la durée, nous vous le dirons et vous orienterons plutôt vers l’option la plus rapide.
Pour vous. Elles rejoignent votre entreprise, dans vos effectifs, et ce sont vos collaborateurs, pas les nôtres. Si vous préférez ne pas intégrer de personnes à vos effectifs, une équipe dédiée par notre intermédiaire est l’autre façon de faire.
Dites-le dès le premier échange. Les trois façons d’ajouter de la capacité ne sont pas interchangeables. Elles diffèrent par qui dirige le travail et qui porte le risque, et nous préférons vous dissuader de la mauvaise option plutôt que de placer quelqu’un dont vous n’aviez pas besoin.
Prochaine étape
Constituez votre
équipe
Dites-nous ce que vous voulez construire, ou qui vous cherchez à recruter. Le premier échange est gratuit. Et nous vous dirons franchement si nous ne sommes pas les bonnes personnes.