Softwareberatung,
Planung und
technische
Due Diligence
Die meisten Softwareprojekte gehen schief, bevor die erste Zeile Code geschrieben ist. Gebaut wird das Falsche, in der falschen Reihenfolge, auf einer Plattform, die es nicht tragen kann.
* Klären, was gebaut wird, in welcher Reihenfolge und was es kostet. Praxisnahe Planung und technische Reviews von einem Team, das die Software auch selbst baut.
Klären, was gebaut wird
Klären Sie, was gebaut werden soll, bevor Sie dafür bezahlen
Bevor ein Projekt startet, helfen wir Ihnen herauszufinden, was sich wirklich zu bauen lohnt. Was am wichtigsten ist. Was es kosten wird. Worauf Sie sich für die nächsten Jahre festlegen. Und was passiert, wenn sich die Annahme, auf der alles beruht, als falsch erweist. Ist ein bestehendes System das Problem, prüfen wir es und sagen Ihnen ehrlich, ob Sie es reparieren oder ersetzen sollten.
Wir schreiben keine Gutachten für die Schublade. Unsere Softwareberatung beruht darauf, dass wir selbst Software bauen und betreiben. Was wir empfehlen, ist deshalb davon geprägt, was ein echtes Release übersteht.
Was sich wirklich zu bauen lohnt:
01
Was am wichtigsten ist
02
Was es kosten wird
03
Worauf Sie sich für die nächsten Jahre festlegen
04
Was passiert, wenn sich die zugrunde liegende Annahme als falsch erweist
Wo wir helfen
Wo
wir helfen
Die meisten Projekte beginnen hier, und diese Phase ist oft kurz: ein paar Wochen Beratung zur Softwareentwicklung, die Monate am falschen Produkt ersparen.
Siehe auch: Individuelle Softwareentwicklung · Dedizierte Entwicklungsteams · Softwareentwicklung für Startups · Blog (auf Englisch): What is a technical audit? When you need one · Blog (auf Englisch): MVP development for UK startups: what to build first · Blog (auf Englisch): Technical discovery: what happens before a project starts · Blog (auf Englisch): How to choose a software development company
Was gebaut wird – und in welcher Reihenfolge
Ein Plan, nach dem Sie handeln und den Sie vertreten können
Kosten und Zeitrahmen
Realistische Zahlen, bevor Sie Budget freigeben
Technische Due Diligence
Technologie- und IT-Due-Diligence: ein Software-Audit zu Geschwindigkeit, Sicherheit, Stabilität und technischen Schulden
Selbst bauen oder kaufen
Wann sich Individualsoftware lohnt und wann nicht
Technologieauswahl
Mit offen dargelegten Abwägungen
DevOps-Beratung
Deployment, Umgebungen und Betriebskosten
Neuentwicklung planen
Eine Plattform ablösen, ohne den Betrieb anzuhalten
Steuerung anderer Dienstleister
Externe Anbieter in die Verantwortung nehmen
Steuerung der Umsetzung
CTO-Unterstützung in Teilzeit (Fractional CTO), mit Fortschrittsberichten, die man wirklich lesen kann
Klare
Antworten
Was man uns fragt, bevor es losgeht – auch, was wir nicht versprechen können.
Einen priorisierten Plan, nach dem Sie handeln können, samt Begründung: was sich zu bauen lohnt, in welcher Reihenfolge, was Entwicklung und Betrieb kosten würden und was passiert, wenn sich die zugrunde liegende Annahme als falsch erweist. Er gehört Ihnen, und Sie können ihn mit uns umsetzen oder ohne uns.
Oft ein paar Wochen – häufig genau die Wochen, die Monate am falschen Produkt ersparen. Der Umfang richtet sich nach der Entscheidung, die Sie treffen wollen, nicht nach einem festen Paket.
Ja, das ist ein großer Teil dieser Arbeit: technische Due Diligence, die Prüfung eines bestehenden Systems und eine klare Aussage, ob es repariert, im Bestand modernisiert oder ersetzt werden sollte. Wir prüfen auch laufende Arbeit eines anderen Dienstleisters und steuern andere Dienstleister, wo das nötig ist.
Wenn das die Antwort ist, ja. Wir sagen Ihnen lieber, dass sich etwas nicht lohnt, als den Auftrag anzunehmen und Sie es später selbst merken zu lassen. Dasselbe gilt für die Frage „selbst bauen oder kaufen“: Manchmal ist die ehrliche Empfehlung das fertige Standardprodukt.
Nein. Der Plan ist ein eigenständiges Ergebnis und so geschrieben, dass ein anderes Team ihn übernehmen könnte. Viele Kunden planen mit uns und entscheiden dann – genau darum trennen wir beides.
Nächster Schritt
Sprechen wir
über Ihr Projekt
Erzählen Sie uns, was Sie vorhaben. Wir sagen Ihnen, was dafür nötig wäre und wie wir es angehen würden – und offen, wenn wir nicht die Richtigen dafür sind.