Ein dediziertes
Entwicklungsteam
an Ihrer Seite
Manchmal liegt das Problem nicht im Plan. Sie wissen, was gebaut werden soll, und Sie haben Leute, die das Geschäft verstehen. Es sind nur nicht genug.
* IT-Staff-Augmentation und dedizierte Entwicklungsteams. Verstärken Sie Ihr Projekt mit Entwicklern, Designern, QA- und DevOps-Fachleuten, die nach Ihren Prioritäten und Ihren Prozessen arbeiten.
Wenn das Projekt da ist, aber die Leute fehlen
Staff Augmentation: wenn das Projekt steht, aber die Leute fehlen
Wir stellen Engineering-Teams zusammen, die als Teil Ihres Teams arbeiten. Sie nehmen an Ihren Meetings teil, arbeiten in Ihren Repositories und halten sich an Ihre Definition of Done, und Sie behalten die Kontrolle über Prioritäten und technische Entscheidungen. Von uns kommen die Fachleute und, wenn Sie möchten, ein Delivery Lead, der die Arbeit in Gang hält.
Manche Unternehmen nennen das IT-Staff-Augmentation, andere Teamverstärkung oder IT-Personalverstärkung. Der Begriff ist weniger wichtig als das Modell: Engineers, die in Ihrem Team arbeiten und Ihnen gegenüber verantwortlich sind – so lange, wie die Arbeit dauert.
Das kann ein einzelner Spezialist sein, der eine Lücke schließt, oder ein ganzes Team, das einen Produktbereich verantwortet, auch über Jahre. Es kann wachsen, wenn die Roadmap wächst, und schrumpfen, wenn nicht.
Zwei übliche Modelle
01
Staff Augmentation
Einzelne Spezialisten, die in Ihrem bestehenden Team mitarbeiten – oft auch Teamverstärkung genannt. Ideal, wenn Ihre Prozesse funktionieren und Sie nur mehr Kapazität brauchen oder eine Kompetenz, die Ihnen fehlt.
02
Ein dediziertes Entwicklungsteam
Eine Gruppe, die ausschließlich an Ihrem Produkt arbeitet, mit Kontinuität über Monate und Jahre. Ideal, wenn jemand einen Produktbereich verantworten soll. Nicht nur, um in diesem Quartal auszuhelfen.
Ein Team kann bestehen aus
Ein Team kann
bestehen aus
Wir arbeiten mit Spezialisten in verschiedenen Ländern und Zeitzonen – Offshore-Staff-Augmentation, wenn das die richtige Antwort ist. So lässt sich die passende Kompetenz schnell finden, statt monatelang auf eine lokale Einstellung zu warten.
Siehe auch: Teamaufbau und Recruiting · Individuelle Softwareentwicklung · Blog (auf Englisch): In-house, agency or dedicated team: how to decide · Blog (auf Englisch): Staff augmentation vs outsourcing · Blog (auf Englisch): How to hire a dedicated development team
Entwickler
Frontend, Backend und Full-Stack
Ein technischer Lead
Jemand, der verantwortet, wie gebaut wird
Designer
Interface und User Experience
QA-Engineers
Tests, die Fehler finden, bevor Ihre Kunden es tun
DevOps- und Cloud-Spezialisten
Deployment, Monitoring und Infrastruktur
Delivery-Management
Die Arbeit sichtbar und auf Kurs halten
Klare
Antworten
Was man uns fragt, bevor es losgeht – auch, was wir nicht versprechen können.
Wer die Arbeit steuert. Bei Staff Augmentation arbeiten einzelne Spezialisten in Ihrem bestehenden Team nach Ihren Prozessen mit – ideal, wenn die Prozesse funktionieren und Ihnen Kapazität oder eine bestimmte Kompetenz fehlt. Ein dediziertes Team verantwortet einen Produktbereich über Monate und Jahre, mit jemandem, der dafür geradesteht, wie gebaut wird. Unser Artikel (auf Englisch) zu Staff Augmentation und Outsourcing zeigt, wer jeweils das Risiko trägt.
Meist in Wochen statt Monaten, und ein einzelner Spezialist ist schneller an Bord als ein ganzes Team. Unsere Spezialisten sind über mehrere Länder und Zeitzonen verteilt – deshalb lässt sich eine bestimmte Kompetenz schnell finden, statt auf eine lokale Einstellung zu warten.
Ja, und die meisten Projekte beginnen so. Das Team kann wachsen, wenn die Roadmap wächst, und schrumpfen, wenn nicht. Viele Kunden starten mit einem dedizierten Team und stellen später die richtigen Leute fest bei sich an – das ist die andere Leistung, die wir anbieten.
Prioritäten und technische Entscheidungen bleiben bei Ihnen. Ein dediziertes Team kann einen eigenen technischen Lead und Delivery-Management mitbringen, wenn Sie diese Verantwortung im Team haben möchten; bei Staff Augmentation arbeiten die Spezialisten nach Ihren bestehenden Prozessen und mit Ihren Leads.
Ja. Sie sprechen direkt mit den Senior Engineers, Designern, QA- und DevOps-Fachleuten in Ihrem Projekt – kein Account Manager, der Nachrichten weiterreicht, und niemand, der auf Ihre Kosten an Ihrem Projekt lernt.
Nächster Schritt
Team
aufbauen
Sie können ein dediziertes Entwicklungsteam beauftragen, das über Jahre einen Produktbereich verantwortet, oder einen einzelnen Spezialisten, der eine Lücke schließt. Es kann wachsen, wenn die Roadmap wächst, und schrumpfen, wenn nicht.