Consulenza
informatica,
pianificazione e
audit del software
La maggior parte dei progetti software va storta prima ancora che venga scritta una riga di codice. Si sviluppa la cosa sbagliata, nell’ordine sbagliato, su una piattaforma che non regge.
* Capire cosa sviluppare, in che ordine e quanto costerà. Consulenza informatica concreta: pianificazione e audit tecnico da un team che il software lo sviluppa anche.
Capire cosa sviluppare
Decidi cosa sviluppare prima di pagare per farlo
Prima che un progetto parta, ti aiutiamo a capire cosa vale davvero la pena sviluppare. Cosa conta di più. Quanto costerà. A cosa ti stai impegnando per i prossimi anni. E cosa succede se l’ipotesi di partenza si rivela sbagliata. Se il problema è un sistema esistente, lo analizziamo e poi ti diciamo onestamente se conviene sistemarlo o sostituirlo.
Non è un servizio che si limita a scrivere relazioni. La nostra consulenza software nasce dall’esperienza di sviluppare e gestire software in prima persona. Per questo ciò che consigliamo tiene conto di cosa regge a un vero rilascio in produzione.
Cosa vale davvero la pena sviluppare:
01
Cosa conta di più
02
Quanto costerà
03
A cosa ti stai impegnando per i prossimi anni
04
Cosa succede se l’ipotesi di partenza si rivela sbagliata
Dove interveniamo
Dove
interveniamo
La maggior parte delle collaborazioni inizia da qui, e spesso è breve. Poche settimane di consulenza sullo sviluppo software che evitano mesi di sviluppo nella direzione sbagliata.
Vedi anche: Sviluppo software su misura · Team di sviluppo dedicati · Sviluppo software per startup · Blog (in inglese): Discovery Phase Explained: What You Get Before a Build · Blog (in inglese): What to put in your first MVP, and what to leave out · Blog (in inglese): What is a technical audit? When you need one · Blog (in inglese): How to choose a software development company · Notizie: L’NCSC avverte: attacchi basati sull’AI contro le infrastrutture del Regno Unito
Cosa sviluppare, e in che ordine
Un piano che puoi mettere in pratica e difendere
Costi e tempi
Numeri realistici prima di impegnare il budget
Due diligence tecnica
Due diligence tecnologica e IT: un audit del software su velocità, sicurezza, stabilità e debito tecnico
Sviluppare o acquistare
Quando il software su misura conviene e quando no
Scelta delle tecnologie
Con i compromessi dichiarati apertamente
Consulenza DevOps
Deploy, ambienti e quanto costa tenere tutto in funzione
Pianificare un rifacimento
Come sostituire una piattaforma senza fermare l’azienda
Gestione di altri fornitori
Fornitori esterni che rispondono del proprio lavoro
Supervisione della realizzazione
Un CTO a tempo parziale (fractional CTO), con report sull’avanzamento che si leggono davvero
Consulenza software: domande frequenti
Quello che ci chiedono prima che tutto questo inizi – compreso ciò che non possiamo promettere.
Un piano con priorità chiare che puoi mettere in pratica, insieme al ragionamento che lo sostiene: cosa vale la pena sviluppare, in che ordine, quanto costerebbe svilupparlo e tenerlo in funzione, e cosa succede se l’ipotesi di partenza si rivela sbagliata. Il piano è tuo e puoi metterlo in pratica con noi o senza di noi.
Spesso qualche settimana – molte volte proprio le settimane che evitano mesi di sviluppo sbagliato. La durata dipende dalla decisione che devi prendere, non da un pacchetto prestabilito.
Sì, è una parte importante di questo lavoro: due diligence tecnica, analisi di un sistema esistente e una risposta chiara su cosa fare – sistemarlo, modernizzarlo senza sostituirlo o sostituirlo. Esaminiamo anche il lavoro in corso di un altro fornitore e, quando serve, gestiamo altri fornitori.
Se la risposta è quella, sì. Preferiamo dirti che una cosa non vale la pena di essere sviluppata piuttosto che accettare il lavoro e lasciare che tu lo scopra dopo. Lo stesso vale per la scelta tra sviluppare e acquistare: a volte la raccomandazione onesta è lo strumento standard già sul mercato.
No. Il piano è un risultato a sé, scritto in modo che un altro team possa riprenderlo. Molti clienti fanno la pianificazione con noi e poi decidono: è proprio per questo che teniamo separate le due cose.
Prossimo passo
Parliamo del tuo
progetto
Raccontaci cosa vuoi realizzare. Ti diremo cosa servirebbe, come lo affronteremmo e, con franchezza, se non siamo le persone giuste per farlo.