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COGNIVISE

Un team di sviluppo dedicato che lavora insieme al tuo

A volte il problema non è il piano. Sai cosa sviluppare e hai persone che conoscono l’attività. Solo che non sono abbastanza.

* Staff augmentation IT e team di sviluppo dedicati. Aggiungi al tuo progetto sviluppatori, designer, QA e DevOps che lavorano secondo le tue priorità e i tuoi processi.

Quando hai il progetto ma non abbastanza persone

Staff augmen­tation per quando hai il progetto, ma non le persone

Mettiamo insieme team di sviluppo che lavorano come parte del tuo: partecipano alle tue riunioni, lavorano nei tuoi repository e seguono la tua definizione di «completato», mentre tu mantieni il controllo su priorità e decisioni tecniche. Noi forniamo le persone e, se vuoi, un responsabile della delivery che faccia avanzare il lavoro.

C’è chi la chiama staff augmentation IT, chi body rental o rafforzamento del team, e chi la considera una forma di outsourcing dello sviluppo software. Il nome conta meno della formula: sviluppatori che lavorano dentro il tuo team, rispondono a te e restano per tutta la durata del lavoro.

Può trattarsi di un solo specialista che colma una lacuna o di un team completo che segue un’area del prodotto per anni (in inglese). Può crescere quando cresce la roadmap, e ridursi quando non succede.

I due modi in cui funziona di solito

01

Staff augmentation

Singoli specialisti che lavorano all’interno del team che hai già: si parla anche di rafforzamento del team. Ideale quando i tuoi processi funzionano e ti serve solo più capacità, o una competenza che ti manca.

02

Un team di sviluppo dedicato

Un gruppo che lavora solo sul tuo prodotto, con continuità per mesi e anni. Ideale quando ti serve qualcuno che si faccia carico di un’area del prodotto. Non solo per dare una mano in questo trimestre.

Un team può includere

Un team può includere

Lavoriamo con specialisti in diversi Paesi e fusi orari – staff augmentation offshore, quando è la risposta giusta. È questo che permette di trovare rapidamente la competenza giusta, invece di aspettare mesi per un’assunzione locale.

Vedi anche: Creazione di team e recruiting · Sviluppo software su misura · Blog (in inglese): Staff augmentation vs outsourcing · Blog (in inglese): Dedicated development team: what to ask a supplier · Blog (in inglese): In-house, agency or dedicated team: how to decide

  • Sviluppatori

    Front-end, back-end e full-stack

  • Un technical lead

    Qualcuno che risponde di come viene costruito il prodotto

  • Designer

    Interfaccia ed esperienza utente

  • QA engineer

    Test che trovano i problemi prima dei tuoi clienti

  • Specialisti DevOps e cloud

    Deploy, monitoraggio e infrastruttura

  • Gestione della delivery

    Un lavoro visibile, che resta in carreggiata

Team di sviluppo dedicato: domande frequenti

Quello che ci chiedono prima che tutto questo inizi – compreso ciò che non possiamo promettere.

Chi dirige il lavoro. Con la staff augmentation, singoli specialisti entrano nel team che hai già e seguono i tuoi processi – ideale quando i processi funzionano e ti mancano capacità o una competenza. Un team dedicato si fa carico di un’area del prodotto per mesi e anni, con qualcuno che risponde di come viene costruita. Il nostro articolo (in inglese) che mette a confronto staff augmentation e outsourcing spiega chi si assume il rischio nei due casi.

Di solito in qualche settimana, non in mesi, e un singolo specialista è più rapido di un team completo. I nostri specialisti sono distribuiti in diversi Paesi e fusi orari: è questo che permette di trovare rapidamente una competenza specifica invece di aspettare un’assunzione locale.

Sì, ed è così che inizia la maggior parte delle collaborazioni. Il team può crescere quando cresce la roadmap, e ridursi quando non succede. Molti clienti iniziano con un team dedicato e in seguito assumono le persone giuste a tempo indeterminato, direttamente nel proprio organico: è l’altro servizio che offriamo.

Priorità e decisioni tecniche restano a te. Un team dedicato può portare un proprio technical lead e la gestione della delivery, se vuoi che questa responsabilità stia dentro il team; con la staff augmentation, gli specialisti seguono i tuoi processi esistenti e i tuoi responsabili.

Sì. Parli con gli sviluppatori senior, i designer, i QA e i DevOps del tuo progetto – nessun account manager che fa da tramite, e nessuno che impara il mestiere sul tuo progetto a tue spese.

Prossimo passo

Crea il tuo team

Puoi affidarti a un team di sviluppo dedicato che segua un’area del prodotto per anni, o a un singolo specialista che colmi una lacuna. Il team può crescere quando cresce la roadmap, e ridursi quando non succede.